8月19日，易信推出令沉寂多年的丁磊再次成為媒體的寵兒，網(wǎng)易的市值也在兩個(gè)交易日內(nèi)上升近20%。我在第一時(shí)間下載了易信試用，原因是我覺得丁磊是個(gè)靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理，同時(shí)，與電信的合作使得它有機(jī)會(huì)獲得足夠的用戶量，形成用戶網(wǎng)絡(luò)，衍生出自己獨(dú)立的生態(tài)系統(tǒng)。

易信的優(yōu)勢(shì)：電信資源與開放產(chǎn)品

與電信合作，為易信提供了一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用，即通過易信向手機(jī)發(fā)短信及給手機(jī)、電話留言都是免費(fèi)的，這個(gè)功能應(yīng)當(dāng)可以給易信帶來不少用戶。更為關(guān)鍵的是，能給沒有裝易信的手機(jī)和電話發(fā)信息，使得易信獲得了一個(gè)成熟的電信網(wǎng)絡(luò)。竊以為，騰訊無論在QQ還是在微信所構(gòu)建的用戶網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是最難突破的壁壘。因此，易信這個(gè)事，我們?cè)谫潛P(yáng)丁磊的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)給中國(guó)電信足夠的掌聲，如果沒有中國(guó)電信，丁磊做易信獲得成功的概率我認(rèn)為是零。

幾年前，我就覺得只要騰訊愿意，它立刻就可以成為中國(guó)最大的虛擬電信運(yùn)營(yíng)商，因此運(yùn)營(yíng)商的好日子已經(jīng)結(jié)束了。那時(shí)的情形就好像是，騰訊拿著長(zhǎng)矛對(duì)著三大運(yùn)營(yíng)商的心臟，卻不刺進(jìn)去，而工信部則拿著******遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著這個(gè)局面。三大運(yùn)營(yíng)商惟一的指望就是在騰訊將長(zhǎng)矛刺向自己的時(shí)候，工信部能迅速舉起手中的槍，把騰訊給滅了。而現(xiàn)在中國(guó)電信做出了改變，主動(dòng)出擊，而不是被動(dòng)防守，更沒有消極地等家長(zhǎng)的幫助。當(dāng)然，今天的情形與幾年前也有所不同，騰訊對(duì)運(yùn)營(yíng)商不再只是心理上的威脅，它的微信已經(jīng)實(shí)質(zhì)性地影響到運(yùn)營(yíng)商的收入。